Инструментарий директора стартапа. От идеи до инвестиций и роста
Практический курс по построению стартапов с использованием AI. 30 уроков, домашние задания с проверкой и личный фидбек.
CEO Toolkit помогает студентам и преподавателям пройти путь от идеи стартапа до MVP, метрик, финансовой модели, питчдека и подготовки к росту с использованием AI-инструментов.
Практические навыки, необходимые директору стартапа
Каждая тема закрывается практической работой, результат которой сохраняется в датарум проекта и пригодится для налаживания регулярного менеджмента, для прохождения due diligence.
Стартап-микс
Аудитория, проблема, решение. Учимся формулировать и проверять основные бизнес-гипотезы.
CustDev и продажи
Интервью с клиентами, валидация PSF. Переход к тестовым продажам и масштабированию маркетинга (sales plan).
AI-инструменты
Создание MVP и организация маркетинга с помощью Claude Code, Codex, Cursor. Достижение PMF. Практические сценарии автоматизации рутины стартапа.
Юнит-экономика
Метрики, трекинг, финансовая модель, P&L и cashflow, оценка готовности к масштабированию.
Домашки с фидбеком
Более 20 конкретных артефактов остается после завершения курса. Сдача готовых работ происходит через портал с быстрой обратной связью по работам.
Финальный питч
Проект доводится до защиты: питч, питчдек, датарум, поиск инвесторов и возможностей для роста.
Кто ведёт
Практик, не лектор
Преподаватель — действующий предприниматель и ментор, который регулярно запускает стартапы и новые проекты сам и помогает запускать их другим.
ВЗ
Василь Закиев
Преподаватель ИИ и стартапов · ИИ предприниматель · Ментор года по ИИ 2025
Магистр менеджмент-маркетинга. Преподаёт юнит-экономику и инструментарий директора стартапа в Университете Иннополис. Член клуба менторов бизнеса.
2030ai.ru — школа практического ИИ для менеджмента
iskrabot.ru – отечественная ИИ-экосистема для корпоративного внедрения
42 — создание и дистрибуция ИИ-приложений на международный рынок
Спутник — один из лидеров рынка умных домофонов России
Модуль 1
Идея и питч
Первые гипотезы и их формулирование при помощи ИИ, первичная оценка рынка и сверка с бенчмарками. Необходимый минимум бизнес-моделирования на старте.
Модуль 2
CustDev и PSF
Проверка спроса при помощи синтетических персон, проведение кастдев-интервью с целевой аудиторией. Оценка достижения problem/solution fit
Модуль 3
MVP и PMF
Создание своего продукта и выведение его на рынок с использованием современных инструментов маркетинга. Промежуточный питч проектов
Модуль 4
Маркетинг-менеджмент
Лидогенерация, планы продаж и стратегия продвижения. Построение реалистичного, AI-native плана маркетинга и его реализация с использованием агентов
Модуль 5
Классический менеджмент
Подготовка к превращению стартапа в компанию, роль директора, финансы, операции и HR. Сотрудничество людей и агентов. Уровни ИИ-зрелости компании.
Модуль 6
Корпоративный менеджмент
Распределение долей, подготовка к фандрайзингу и оценка инвестиционного ландшафта. Финальный питч результатов своего проекта.
Прозрачные правила
Система оценивания
Баллы, дедлайны и штрафы видны студентам. Учитывается автоматически при выставлении оценок за домашние задания.
Компоненты
Домашние задания0-83
Финальная защита0-17
Бонус: трекинг+12
Шкала
A · Отлично85+
B · Хорошо75-84
C · Удовл.60-74
D · Неуд.0-59
Штрафы
Просрочка 1-3 дня-10%
Просрочка 4-7 дней-30%
Более 7 дней-50%
Пересдача в течение 7 днейбез дополнительного штрафа
Принцип курса
Не презентуйте идею стартапа, а постройте его и расскажите о реальных результатах.
Обучение происходит только на практике созданием своего стартапа.